當(dāng)前，加強(qiáng)環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)，發(fā)展**環(huán)保裝備，壯大環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模，是目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線。環(huán)保裝備制造不J幫助環(huán)境治理更好地應(yīng)對市場變化，也在幫助環(huán)保企業(yè)更好地應(yīng)對不斷j準(zhǔn)的綜合服務(wù)，滿足新常態(tài)下的精細(xì)化要求，提升環(huán)境治理效益。不過，環(huán)保裝備制造雖然在近年來發(fā)展迅速，但要走得更遠(yuǎn)仍需不斷“闖關(guān)”。

環(huán)保裝備制造作為當(dāng)下的“風(fēng)口”，代表著環(huán)保智造的未來。如何以環(huán)境治理+裝備制造驅(qū)動技術(shù)改造、模式創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升J？環(huán)保裝備制造將為加快發(fā)展內(nèi)生動能，推動質(zhì)量變革、效率變革、生態(tài)變革帶來什么，是當(dāng)前行業(yè)需要思考的問題。

工信部日前印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》提供了*組數(shù)據(jù)。作為*種高成長性產(chǎn)業(yè)，環(huán)保裝備制造正打開廣闊的市場空間：2016年環(huán)保裝備制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值6200億元，比2011年翻了*番。更為引人注目的是，在未來4年內(nèi)，這*產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)產(chǎn)值將達(dá)10000億元。同時，行業(yè)創(chuàng)新能力明顯提升，關(guān)鍵核心技術(shù)取得新突破，創(chuàng)新驅(qū)動的行業(yè)發(fā)展體系基本建成。

上述數(shù)據(jù)都說明了環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈需求更新迭代。環(huán)保裝備制造在環(huán)境治理方向上尋求突破，根本原因來自環(huán)保市場需求的新變化。市場需求正在從解決稀缺問題向提供系統(tǒng)化成效轉(zhuǎn)變。當(dāng)前公眾更加關(guān)注環(huán)境品質(zhì)問題，需求面的變化將會對環(huán)保裝備帶來深遠(yuǎn)影響，這也為新技術(shù)發(fā)展和我國環(huán)保裝備制造企業(yè)創(chuàng)新能力的提升帶來了機(jī)遇。

市場需求的變化不JJ來自需求側(cè)，也源于企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式。在眾多業(yè)界人士看來，未來，環(huán)保裝備制造的明顯特征將是產(chǎn)品更新?lián)Q代提速，產(chǎn)品的種類趨于多樣化，個性化、*化、專業(yè)化越來越普遍，同時需要在上述基礎(chǔ)上契合前沿技術(shù)。而以此為準(zhǔn)則的新格局正在讓企業(yè)變“柔”，無論自主研發(fā)、設(shè)備制造還是提供環(huán)保裝備制造整體解決方案，更加柔軟的新型風(fēng)格，意味著能夠更快地適應(yīng)市場的變化。

要在環(huán)保裝備制造的核心部件技術(shù)上繼續(xù)突破。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，環(huán)保裝備制造關(guān)鍵的是基礎(chǔ)技術(shù)就是核心零部件設(shè)計和制造。從行業(yè)趨勢發(fā)展來看，包含市場占有率產(chǎn)業(yè)集聚度這兩大L域，在我國環(huán)保裝備制造的規(guī)劃中，被放在了至關(guān)重要的位置。作為環(huán)保裝備制造發(fā)展的重要內(nèi)涵之*，未來技術(shù)創(chuàng)新也*將引L產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升J。但對于**覆蓋*智造來說，仍然任重道遠(yuǎn)。

在此形勢下，環(huán)保裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升J仍需加快步伐，不斷更新技術(shù)，調(diào)整策略，把握市場動向。企業(yè)內(nèi)部的裝備制造技術(shù)與外部的環(huán)境治理模式需要不斷融合。而這兩種技術(shù)的融合代表著環(huán)保裝備制造發(fā)展的方向。具體來看，裝備制造是基礎(chǔ)，環(huán)境治理則意味著萬物互聯(lián)，讓企業(yè)可以深入了解用戶的需求和方向。

　　對于企業(yè)來說，要求產(chǎn)品從設(shè)備為主轉(zhuǎn)變?yōu)檐浻步Y(jié)合，整體解決方案開始在產(chǎn)品中普及。這也意味著企業(yè)的角色開始發(fā)生變化，從單純的制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品通過環(huán)境治理項目在其全生命周期內(nèi)在線，企業(yè)就可以提供在線檢測、前端控制和*具品牌價值的增值服務(wù)。融合的結(jié)果則是，原來單向線性的產(chǎn)業(yè)鏈會被打造成生態(tài)圈，以產(chǎn)品主導(dǎo)的經(jīng)營方式，會向環(huán)境治理服務(wù)和環(huán)保裝備制造高度融合。

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